Mit diesem Heft blicken wir auf ein Jahr 2019 voller Ausbildung und Übungen zurück, wobei wir insbesondere in der zweiten Jahreshälfte auf den Höhepunkt zusteuerten. Nachdem wir uns im ersten Halbjahr bereits intensiv im Rahmen unserer „Holsteiner“ Bataillonsübungsserie vorbereiteten hatten („Wo Holstein drauf steht, ist von Sechs drin“), war es unmittelbar nach dem Sommerurlaub im August so weit: Drei Wochen Truppenübungsplatz in der Oberlausitz. Übung mit Volltruppe – jeder (selbst die S1-Abteilung war mit) und alles wird be- und geübt. Hin- und Rückverlegung im Gefechtsmarsch, Gefechtsschießen vom Trupp bis zum verstärkten Spähtrupp und eine anspruchsvolle Gefechtsübung mit Panzergrenadieren und Jägern auf der „angenommenen“ gegnerischen Seite. Und das alles ohne feste Unterkünfte – auch nicht mit Großraumzelten, sondern „Leben im Felde“ am Fahrzeug, Schrägdach o.ä. vom jungen Gefreiten bis zum Oberstleutnant. Diese Übung war ein Test für die Einsatzbereitschaft, den Ausbildungsstand, aber auch die Belastbarkeit unseres Bataillons. Freilich ist eine Übung keine „Könnung“ und entsprechend gibt es weiterhin Felder, in denen wir in unserer Ausbildung nicht nachlassen dürfen und noch besser werden müssen – alles andere wäre auch unprofessionell. Für mich bleibt jedoch eine zentrale Erkenntnis: Gute Leute muss man haben und die hat „von Sechs“ reichlich! Hinlänglich bekannt ist der Ausspruch, dass „früher mehr gemacht worden ist und ohnehin alles besser war“. Aber drei Wochen Truppenübungsplatzaufenthalt waren auch in der Vergangenheit nicht die Regel – insofern braucht sich die Truppe von heute definitiv nicht zu verstecken. Geändert bzw. verschärft haben sich vielmehr die Rahmenbedingungen. Jede Übung ist ein materieller wie administrativer Kraftakt. Bei dieser Übung verfügten wir zwar über ausreichend Material, das wir mittlerweile wieder abgeben mussten. Es ist aber nicht nur die in der Bundeswehr gängige Mangelwirtschaft. Es ist zudem vor allem Überregulierung, Verantwortungsdiffusion (wenn nicht gar -scheu) sowie die allgemein grassierende Hyperbürokratie von unzähligen Ämtern und Kommandos, die die so wichtige Freiheit des Handelns an der Basis massiv einengt. Aber gestern wie heute gilt: Auf die Truppe ist Verlass! Diese improvisiert, sucht sich Wege – kurzum sie macht einfach, wo andere eher Probleme suchen statt zu lösen. Wenn somit eines in dem mittlerweile oftmals dysfunktionalen System Bundeswehr noch funktioniert – dann ist es die Truppe: An ihrer Mentalität muss sich daher die Zukunft unserer Bundeswehr ausrichten und nicht vice versa!

 

 

Stets Ihr

Tobias Aust, Oberstleutnant